Prestations : de l'obligation réglementaire à un dispositif opérationnel
Chaque mission repose sur un socle commun — plan communal de sauvegarde, DICRIM, prise en main et suivi pendant douze mois — complété, si nécessaire, selon les risques du territoire et les moyens disponibles.
Où en êtes-vous ?
Quatre phrases que j'entends en mairie. Choisissez celle qui ressemble le plus à votre commune : chacune mène à la prestation qui la traite, ni plus, ni moins.
« Nous n'avons pas de PCS. »
« Notre PCS a plus de cinq ans. »
« Nous n'avons jamais fait d'exercice. »
« Nous ne savons pas où nous en sommes. »
Un socle réglementaire et des modules adaptés
La plupart des communes que je rencontre partent du même point : une obligation à satisfaire, une équipe réduite, aucune envie d'un document de plus. Mon travail consiste à en faire une organisation que vos agents savent utiliser un dimanche soir, sans moi.
Toutes les missions reposent donc sur le même socle : le plan communal de sauvegarde, le DICRIM qui en constitue le versant « information de la population », une séance de prise en main avec les élus et les agents, puis douze mois de suivi. Ce socle correspond au cadre posé par la loi du 25 novembre 2021, dite loi Matras, et par son décret d'application du 20 juin 2022.
Autour de ce socle, vous ajoutez ce qui a du sens chez vous : un exercice, un volet intercommunal, une cartographie, un appui aux écoles. Une commune de 400 habitants exposée au ruissellement et une commune de 6 000 traversée par une route à grande circulation n'ont ni les mêmes risques ni les mêmes moyens.
Parler de votre situation-
Le PCS, document de référence
Recensement des risques, organisation de l'alerte, fiches d'action par mission, moyens mobilisables, annuaire de crise.
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Le DICRIM, versant population
Le document d'information communal sur les risques majeurs, rédigé dans un langage accessible aux habitants, ainsi que son dispositif de diffusion.
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La prise en main
Une séance en mairie pour que chaque participant identifie les documents utiles, les modalités d'activation et les personnes à contacter.
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Douze mois de suivi
Corrections, changements d'interlocuteurs, retour sur un événement réel : le dispositif vit après la livraison.
Un principe ne bouge jamais : je ne rédige pas votre PCS à votre place. Un plan écrit seul dans mon bureau puis déposé sur une étagère ne sert à rien le jour où il faut ouvrir la salle des fêtes à trois heures du matin. J'anime le travail, je structure et je pose les questions que personne n'a le temps de poser ; les moyens recensés, les décisions d'organisation et les noms de l'annuaire viennent de vos services. C'est la seule façon d'obtenir un dispositif qui tienne après la mission, comme l'explique PCS opérationnel ou PCS documentaire.
Cinq entrées selon votre besoin
Chaque prestation a sa page : ce qu'elle contient, ce qu'elle demande à la commune, ce qu'elle produit.
Plan communal de sauvegarde
Création pour une commune qui n'en a pas, ou révision d'un plan devenu inexact. Il organise la sauvegarde de la population — alerte, mise à l'abri, évacuation, accueil, soutien logistique — là où les secours relèvent du SDIS et du SAMU.
La prestation PCSDICRIM
Le document remis aux habitants : quels risques les concernent, quels signaux d'alerte, quels bons réflexes, où s'informer. Rédigé pour être lu, pas pour être archivé, et pensé avec son support de diffusion.
La prestation DICRIMExercice de crise
Un scénario adapté à vos risques réels, joué avec vos élus et vos agents, suivi d'un retour d'expérience écrit. C'est le seul moyen de savoir si le plan fonctionne avant d'en avoir besoin.
Les exercicesPlan intercommunal (PICS)
Le plan intercommunal de sauvegarde est obligatoire (article L. 731-4 du code de la sécurité intérieure) pour tout EPCI à fiscalité propre dont au moins une commune membre est soumise à l'obligation de PCS, avec une échéance fixée au 26 novembre 2026. Il organise la mobilisation des moyens intercommunaux au profit des communes, la mutualisation de leurs capacités et la continuité des compétences de l'EPCI. J'accompagne l'articulation entre le plan intercommunal et les PCS de chaque commune membre.
Le PICSLogique tarifaire
Le prix dépend de la taille de la commune, du nombre de risques, de l'état de l'existant et des modules retenus. La page détaille ce qui fait varier un devis et propose une estimation. TVA non applicable, article 293 B du CGI.
Comprendre les tarifsLes modules complémentaires
Ces prestations n'ont pas de page dédiée. Elles s'ajoutent à une mission en cours ou se traitent seules, quand le reste est déjà en place.
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Cartographie SIG
Zones exposées, points de rassemblement, établissements sensibles, coupures de voirie et implantation des moyens sur un fond lisible en format A3. L'objectif n'est pas de produire un atlas, mais deux ou trois planches qu'un élu peut poser sur une table et annoter au feutre pendant l'événement. Les fonds s'appuient sur les données publiques et sur vos relevés de terrain.
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Accompagnement PPMS des établissements scolaires
La commune n'est pas l'auteur du plan particulier de mise en sûreté, mais elle n'est pas hors du circuit : dans le premier degré, le PPMS est élaboré par l'autorité académique (DSDEN) après échange avec la commune, puis adressé au maire pour validation ; dans le second degré, il relève du chef d'établissement. Le maire est donc partie prenante : bâtiments, accès, alerte, information des familles, hébergement éventuel. J'interviens en appui pour articuler le PPMS de l'école et votre PCS, afin que les deux documents disent la même chose.
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Initiation à la gestion du poste de commandement communal
Le poste de commandement communal repose sur des éléments simples : une salle identifiée, un tableau de situation, une main courante et une répartition claire des rôles autour du maire. Une demi-journée sur site permet de préparer ces fonctions essentielles — prise de notes, lien avec la préfecture, accueil des appels et prise de décision — dans la salle et avec le matériel réellement disponibles.
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Mise à jour de l'annuaire de crise
Un annuaire de crise devient rapidement obsolète après un renouvellement municipal ou un changement d'agent, d'exploitant ou d'entreprise. Je le reprends avec le secrétariat de mairie, fais vérifier chaque contact et remets un format que la commune peut actualiser en autonomie. C'est une intervention courte, qui limite les recherches et les délais au moment de l'activation.
Vous hésitez sur ce qui vous manque ? Le dossier ressources réunit le cadre légal, un glossaire et les échéances à connaître ; le blog revient sur les questions les plus fréquentes en mairie.
Comment se déroule une mission
Le même déroulé pour toutes les prestations, du plan complet au module isolé. Aucune étape ne démarre sans validation de votre part.
Entretien préalable
Un échange téléphonique de trente minutes permet de cerner votre situation et d'identifier l'appui nécessaire.
Diagnostic sur site
Une visite en mairie permet d'examiner les documents existants, les risques recensés, les moyens disponibles et la disponibilité des agents.
Proposition détaillée
Un devis détaillé, module par module, avec le temps demandé à vos services et le calendrier proposé.
Réalisation par étapes
Des livrables intermédiaires sont soumis à validation ; les ajustements sont intégrés au fil de la mission.
Suivi douze mois
Corrections, mises à jour d'annuaire, appui après un événement réel ou avant un exercice.
Un ancrage dans la Drôme
J'interviens depuis Montélimar, dans la Drôme. Les risques de la vallée du Rhône, des reliefs et des territoires ruraux ne se traitent pas avec un plan type ; connaître les interlocuteurs locaux — préfecture, SDIS, syndicats de rivière — facilite la préparation.
La page consultant PCS dans la Drôme détaille cet ancrage et les risques les plus fréquents du département. Voir aussi le PCS vu depuis Montélimar, ce que la loi Matras a changé pour les communes et la fiche repère qui fait quoi en cas de crise.
Faire le point sur la situation de votre commune
Un échange téléphonique de trente minutes permet de clarifier vos obligations et l'ordre des priorités.
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